流程管理研修院
造就更多三型现代流程管理精英
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首创“全面建设社会主义现代化企业”概念和SPIM流程系统性改进模型
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教学理念
三型现代流程管理精英
three types of Modern process Management Master
【包教包会,免费学习升级版课程】
3M
当代的流程管理问题

调查研究和实践证明:最近五十年,绝大多数企业开展的流程数智化、端到端流程

优化、流程精益化等改进计划中,只有 2% 实现了目标。原因在于企业未面向全员

普及流程管理学和培养流程意识从根本上误解了流程的逻辑!我们乘势而上,从管理创新视角构建了一套系统化解决方案,比如实行流程管理岗位胜任素质模型

研究基础
专业产品
创新模式
独特优势
定制服务

提供涵盖了前沿的主题内容并审视其重要性和相关性; 提供真实工作项目进行沉浸式体验

开发学习者的抗逆力并鼓励学习者质疑:为什么我一定要上这门课?如何在失败中学习?

使用会话式风格创作和指导

并使用大量的故事和例子,

学习起来像普通人说话一样

会话式学习
项目式学习
质疑式学习
创新共同理解模式

当所有学习者和指导者通过对学习方针、学习内容和学习者所期望的结果的共同理解,

在实践练习中共同应用所学专业知识和就业技能,履行其教与学职责时,教学活动是最有效的

当你理解我们时
为什么要选择流程管理研修院


自有人类以来,人们的一切活动就表现在不同的流程之中,

以流程为载体的协同是人类与生俱来的一种基本能力。

我们可以肯定地说,只要做某事,流程就存在。

我们可以肯定地说,只要有交换,流程就存在。

人人掌握了流程逻辑,一切问题就迎刃而解了!

人们干事创业只有坚持始终基于流程的方法才能获得持续成功,

不重视增强流程意识的企业,注定失败或者短暂。


众问:为何而学?何为精髓?师曰:学而

a)知先贤治企之本,而讲求信任和信誉

b)知企业兴废之由,而讲求风险和绩效

c)知个人做事之要,而讲求合规和价值

伟大而神奇的事情就会发生
理由是任何人都是不同流程的某些角色
我们是PMAM,流程管理研修院,网站名称为流程管理大学。我们制定并发布流程管理标

我们首创流程逻辑概念,重新定义流程管理这门学科,着力提供首要本领、看家本领和实践本领

我们加强全面建设社会主义现代化企业的理论创新和实践创新,实施知识更新工程和技能提升行动,为企业造就更多政治型、有效型、知识型现代流程管理精英,推动企业内人员增强流程意识创新流程思维并积极参与创业管理和管理企业,使企业治理体系和治理能力现代化简单、简单、再简单,使企业和企业内每一个人员的事业进步、进步、再进步


它是一种稀缺的资源和一种宝贵的品质
流程逻辑已深入人心


人类生存和发展环境始终面临深刻复杂变化,人是怎么活的

总有一些秘密、原理、准则和方法亘古未变,

总有一些解决问题和突破困境的万全之策

总有一些事物能够万变不离其宗

这无疑是有史以来人类持续创造进步最管用的药

我们是将这些药命名为流程逻辑,作为流程管理学科的关键核心技术

在汇集了当前学术前沿公认的新发现的基础上来

准确定义流程思维和流程管理,旨在让天下没有难做的事

以帮助人们让工作更自信并让生活更美好!


为什么要学流程逻辑
倾囊相授献一份良心

随时随地根据现代化数字文创课程和个性化业务场景试验进行自适应学习并调整学习进度

首屈一指的学术水平,更加强调植根中国并放眼世界,引领知识更新工程和技能提升行动

用入学考试,不限学历学位,不限工作经验,采用在线申请入学制和底价收费制,减轻学员负担

即学即用更快速

依托会员专属分销合作体系,提供高质量与多元化的专业产品和服务,促成分享赚钱或者副业创业

为学习者

充分考虑

自主招生更轻松
就业创业更赚钱

坚持工匠精神,创新开发流程管理标准和管理流程所需的岗位胜任素质模型,全面开展普及性专业测评

独树一帜更舒适
原始创新更安全
灵活安排更简单

弹性学制(有效研修期为三年),修满课程全部内容就能直接开始从事工作或创业,还能终身受益

研究三种场景
就业能力矩阵

当事情没有按预期进行时,通常意味着流程逻辑缺失。流程逻辑对于任何一个计划或者已经在组织中工作的人而言都是相关的。

这个矩阵识别出雇主在员工和求职者身上寻找的五种特殊能力,我们的课程都是从这个矩阵开始的,确定了流程逻辑是如何与五种就业能力中的一种或多种相呼应的。


职业风险应对

不论一个人是在仅有两名员工的小组工作,还是供职于几十万人的大公司,都要面临员工通常面对的一些生存与发展问题。

就工作场所的秘密,我们的课程将为学习者提供如何使用流程逻辑处理此类挑战的指导。

事业生涯管理

对大多数人来说,要把有偿工作和自主创业都视为自己的事业,工作和生活的现实决定了他们很喜欢职业生涯指导或创业生涯指导,以有效管理自己的事业。

为自己的事业做准备,我们的课程为你实现这一目标,包括发现自己的优势和劣势,指明如何选择全职工作、全职创业或混合创业。

选择定制服务
创建三堂名课
建设基础制度
战斗层面:有制度,未执行,如何提升治理效能
改进工作流程
战术层面:产品好,销量差,如何创造顾客信任
战略层面:新变化,旧理念,如何适应发展要求
设计管理体系
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欢迎使用流程逻辑让自己和自己的事业更加卓有成效

我们一直延续理论创新和实践创新这一传统,及时提供新近的优秀成果和全面升级的课程

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